在国内体育科技赛道普遍追求“快速扩张、流量变现”的大环境下，广州博润体育科技有限公司的存在，更像一个典型的粤派商业样本。
它没有铺天盖地的全国性广告，没有动辄上亿的融资故事，甚至很多外地体育行业的人都没听过它的名字。但在广州跑圈，它的存在感几乎无处不在：你报名广马用的系统是他们开发的，你跑珠江绿道用的路线导航是他们做的，你赛后晒的完赛证书，也是他们的系统自动生成的。
创始人刘远的身上带着非常鲜明的广州创业者特质：务实、低调，不追求虚浮的行业排名。他先后拒绝了4次资本机构的投资邀约，理由很简单：拿了融资就要追求用户增长速度，就没办法沉下心花一整年时间，去打磨一个只有广州跑者才用得到的小众功能。在他的规划里，博润体育永远不需要成为全国性的巨头，只要能把广州本土跑者的需求做透，陪着广州的马拉松产业一起慢慢成长，就是最大的成功。
这种“不追风口、只重体验”的思路，恰恰踩中了广州体育产业的核心痛点。很多外来的全国性体育APP，根本不懂广州跑者的习惯：不知道珠江夜跑的人喜欢在8点后出发，不知道很多老跑者跑马前要去吃一碗及第粥，不知道广州夏天的户外跑步路线必须沿途有树荫和凉茶铺。而博润体育的优势，就在于他们本身就是广州跑者的一员，懂这条赛道上的每一个细节，懂跑者心里的每一份期待。
12年时间，博润体育用自己的方式证明了：在广州的体育赛道里，除了冲击全国市场的独角兽，同样容得下这种扎根本土、陪着用户慢慢跑的“慢公司”。它就像广州街头开了几十年的老字号糖水铺，不张扬，却用十几年的陪伴，成了无数人日常里离不开的一部分。